Research Analysis Demo
학술연구 분석 데모
이 페이지는 한국형아유르베다심리연구소의 학술연구 설문 응답 및 분석 기능을 소개하기 위한 데모 화면입니다. 실제 연구 사례 1건을 기반으로 구성되어 있으며, 설정 변경과 설문 종료 기능은 비활성화되어 있습니다.
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Demo Project
한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
연구코드 RX-2605-E2A2
10전체 응답
10유효 응답
0제외 응답
10결제 대상
예상 결제금액
정가 110,000원
결제 대상 10건 기준 · 품질검토 결과에 따라 최종 금액이 달라질 수 있습니다.
완료 응답이 10건 이내인 경우 RAW 샘플 데이터로 전체 응답을 확인할 수 있습니다. 샘플 데이터는 품질검토 전 자료이며, 최종 RAW는 결제 완료 후 제공됩니다.
건당 정가11,000원
할인금액-0원
결제 대상10건
RAW 샘플 데이터 다운로드완료 응답이 생기면 이용할 수 있습니다.
결제 및 최종 RAW 다운로드설문 종료 및 결제 완료 후 이용할 수 있습니다.
original · reverse · nominal 폴더와 메타데이터를 제공합니다. 한국형아유르베다는 기본심리유형과 7유형만 포함합니다.
데모 설문 체험
실제 설문과 동일한 문항 진행 흐름을 체험할 수 있습니다.
입력한 응답은 저장되지 않으며 연구자료·통계·한국형아유르베다 심리유형 검사 결과에 반영되지 않습니다.
데이터 상태
정산 준비
설문이 종료되었습니다. 완료 응답 기준으로 정산 및 분석 활성화를 진행할 수 있습니다.
완료 응답10건
제외 응답0건
결제 대상10건
최근 응답2026.06.28 15:07
응답 제한 설정
총 응답자 제한은 완료 응답 수를 기준으로 적용됩니다.
총 응답자 제한
500명
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할인·이용 현황
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할인 정책할인 없음
현재 할인율0.0%
초과 응답10건
예상 추가 이용금액110,000원
다음 할인 구간까지 40명 남았습니다. 다음 구간: 50명 이상 5.0%
전체 할인 구간 보기
50명 이상 5.0%
100명 이상 10.0%
200명 이상 15.0%
300명 이상 20.0%
500명 이상 30.0%
기초통계
연구변수 카드를 선택하면 해당 변수의 문항별 응답 분포를 바로 확인할 수 있습니다.
연구변수 기초통계
카드 전체를 클릭하면 별도 단계 없이 상세 통계가 바로 펼쳐집니다.
독립변수
10사례
한국형아유르베다
유효 사례10명
기본심리유형2개
7유형3개
응답률100.0%
상세 보기
종속변수
16문항
상세 보기
Q1나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
응답 10건평균 4.30
Q2나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
응답 10건평균 4.30
Q3나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
응답 10건평균 4.20
Q4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
응답 10건평균 4.10
Q5나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
응답 10건평균 3.80
Q6나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
응답 10건평균 4.20
Q7나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
응답 10건평균 4.10
Q8나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
응답 10건평균 4.00
Q9나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
응답 10건평균 4.10
Q10나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
응답 10건평균 3.90
Q11나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
응답 10건평균 4.00
Q13나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
응답 10건평균 3.90
Q14나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
응답 10건평균 3.80
Q15나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
응답 10건평균 4.00
Q16나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
응답 10건평균 3.80
조절변수
16문항
상세 보기
Q3나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
응답 10건평균 3.30
Q4나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
응답 10건평균 4.00
Q6나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
응답 10건평균 3.70
Q7나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
응답 10건평균 3.90
Q8나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
응답 10건평균 4.50
Q9나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
응답 10건평균 4.10
Q10나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
응답 10건평균 4.00
Q11나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
응답 10건평균 4.20
Q12나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
응답 10건평균 3.80
Q13나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
응답 10건평균 4.20
Q14나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
응답 10건평균 4.00
Q15나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
응답 10건평균 3.50
Q16나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
응답 10건평균 4.10
통제변인 요소별 분포
도넛 가운데에는 해당 항목의 유효 응답 수를 표시하며, 카드를 클릭하면 빈도분석표가 펼쳐집니다.
통제변수
성별
빈도표 보기
10명유효 응답
남성3명 · 30.0%
여성6명 · 60.0%
기타/무응답1명 · 10.0%
귀하의 성별은 무엇입니까?
| 항목 | 빈도 | 비율 |
|---|
| 남성 | 3 | 30.0% |
| 여성 | 6 | 60.0% |
| 기타/무응답 | 1 | 10.0% |
| 전체 | 10 | 100.0% |
|---|
통제변수
연령대
빈도표 보기
10명유효 응답
20세 미만1명 · 10.0%
20세-29세0명 · 0.0%
30세-39세0명 · 0.0%
40세-49세3명 · 30.0%
50세-59세5명 · 50.0%
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
| 항목 | 빈도 | 비율 |
|---|
| 20세 미만 | 1 | 10.0% |
| 20세-29세 | 0 | 0.0% |
| 30세-39세 | 0 | 0.0% |
| 40세-49세 | 3 | 30.0% |
| 50세-59세 | 5 | 50.0% |
| 60세-70세 | 0 | 0.0% |
| 70세 이상 | 1 | 10.0% |
| 전체 | 10 | 100.0% |
|---|
통제변수
최종학력
빈도표 보기
10명유효 응답
학사 미만0명 · 0.0%
학사0명 · 0.0%
석사5명 · 50.0%
박사5명 · 50.0%
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
| 항목 | 빈도 | 비율 |
|---|
| 학사 미만 | 0 | 0.0% |
| 학사 | 0 | 0.0% |
| 석사 | 5 | 50.0% |
| 박사 | 5 | 50.0% |
| 전체 | 10 | 100.0% |
|---|
정규성
응답자별 변수 평균점수 분포와 세부 수치를 별도 클릭 없이 바로 확인합니다.
평균4.01
표준편차0.37
왜도-0.29
첨도-0.56
사례 수10
표본 수가 적어 분포와 왜도·첨도는 참고용으로 해석하세요.
평균3.99
표준편차0.42
왜도0.28
첨도-1.54
사례 수10
표본 수가 적어 분포와 왜도·첨도는 참고용으로 해석하세요.
참고분석
측정도구의 신뢰성과 타당성 참고 결과를 변수별로 확인합니다.
본 분석 결과는 수집 자료의 기초 상태를 확인하기 위한 참고용입니다. 최종 논문 분석에서는 표본 수, 척도 구성, 연구모형을 고려하여 SPSS, R, Jamovi, JASP 등 별도 통계 프로그램으로 재검토하시기 바랍니다.
10분석 기준 완료 응답
2신뢰성 분석 변수
2타당성 참고 변수
1분석 제외 변수
종속변수변화행동
변수변화행동
Cronbach’s α0.894
판정높음
문항 수16
사례 수10
문항별 상세 보기
| 문항 | 평균 | 표준편차 | 문항-총점 상관 | 삭제 시 α |
|---|
Q1 나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. | 4.30 | 0.48 | 0.263 | 0.896 |
Q2 나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. | 4.30 | 0.48 | 0.387 | 0.893 |
Q3 나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. | 4.20 | 0.63 | 0.412 | 0.893 |
Q4 나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. | 4.10 | 0.74 | 0.731 | 0.880 |
Q5 나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. | 3.80 | 0.92 | 0.682 | 0.884 |
Q6 나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. | 4.20 | 0.63 | 0.894 | 0.873 |
Q7 나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. | 4.10 | 0.57 | 0.488 | 0.890 |
Q8 나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. | 4.00 | 0.67 | 0.543 | 0.888 |
Q9 나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. | 4.10 | 0.74 | 0.825 | 0.875 |
Q10 나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. | 3.90 | 0.57 | 0.606 | 0.885 |
Q11 나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. | 4.00 | 0.47 | 0.586 | 0.887 |
Q12 나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. | 3.60 | 0.52 | 0.658 | 0.884 |
Q13 나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. | 3.90 | 0.32 | 0.132 | 0.898 |
Q14 나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. | 3.80 | 0.42 | 0.301 | 0.895 |
Q15 나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. | 4.00 | 0.47 | 0.371 | 0.893 |
Q16 나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. | 3.80 | 0.63 | 0.801 | 0.877 |
타당성 참고변화행동
종속변수 · 16문항 · 10사례
0개 검토
KMO 표본적합도-
Bartlett χ²-
자유도120
유의확률-
사례 수10
문항 수16
상관행렬이 특이행렬이어서 표집 적절성을 계산할 수 없습니다.
요인 1고유값 6.481설명분산 40.5%누적 40.5%
요인 2고유값 2.642설명분산 16.5%누적 57.0%
요인 3고유값 2.346설명분산 14.7%누적 71.7%
요인 4고유값 1.883설명분산 11.8%누적 83.5%
| 문항 | 요인 1 | 요인 2 | 요인 3 | 요인 4 | 판정 |
|---|
Q1 나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. | 0.298 | -0.649 | -0.651 | -0.137 | - |
Q2 나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. | 0.423 | 0.246 | -0.773 | -0.148 | - |
Q3 나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. | 0.474 | -0.485 | 0.070 | -0.720 | - |
Q4 나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. | 0.790 | 0.317 | -0.313 | 0.328 | - |
Q5 나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. | 0.733 | -0.125 | -0.357 | 0.170 | - |
Q6 나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. | 0.935 | -0.078 | 0.222 | 0.044 | - |
Q7 나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. | 0.585 | 0.386 | -0.010 | 0.655 | - |
Q8 나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. | 0.642 | -0.306 | 0.630 | 0.008 | - |
Q9 나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. | 0.878 | 0.225 | 0.314 | -0.178 | - |
Q10 나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. | 0.659 | -0.570 | 0.097 | -0.217 | - |
Q11 나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. | 0.680 | -0.119 | 0.472 | 0.131 | - |
Q12 나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. | 0.711 | 0.433 | -0.055 | -0.226 | - |
Q13 나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. | 0.178 | 0.678 | 0.232 | -0.488 | - |
Q14 나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. | 0.348 | 0.689 | -0.099 | -0.444 | - |
Q15 나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. | 0.449 | -0.127 | 0.257 | 0.411 | - |
Q16 나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. | 0.819 | -0.181 | -0.430 | 0.072 | - |
조절변수진정성리더십
변수진정성리더십
Cronbach’s α0.828
판정높음
문항 수16
사례 수10
문항별 상세 보기
| 문항 | 평균 | 표준편차 | 문항-총점 상관 | 삭제 시 α |
|---|
Q1 나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. | 4.10 | 0.88 | 0.141 | 0.838 |
Q2 나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. | 4.30 | 0.67 | 0.699 | 0.805 |
Q3 나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. | 3.30 | 0.82 | 0.482 | 0.816 |
Q4 나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. | 4.00 | 0.67 | 0.673 | 0.806 |
Q5 나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. | 4.20 | 0.63 | 0.402 | 0.821 |
Q6 나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. | 3.70 | 1.25 | 0.709 | 0.797 |
Q7 나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. | 3.90 | 0.57 | 0.590 | 0.813 |
Q8 나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. | 4.50 | 0.53 | 0.670 | 0.810 |
Q9 나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. | 4.10 | 0.57 | 0.156 | 0.831 |
Q10 나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. | 4.00 | 0.47 | 0.439 | 0.821 |
Q11 나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. | 4.20 | 0.42 | 0.144 | 0.831 |
Q12 나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. | 3.80 | 0.63 | 0.222 | 0.829 |
Q13 나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. | 4.20 | 0.79 | 0.488 | 0.815 |
Q14 나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. | 4.00 | 0.67 | 0.587 | 0.811 |
Q15 나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. | 3.50 | 1.35 | 0.367 | 0.834 |
Q16 나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. | 4.10 | 0.99 | 0.558 | 0.810 |
타당성 참고진정성리더십
조절변수 · 16문항 · 10사례
0개 검토
KMO 표본적합도-
Bartlett χ²-
자유도120
유의확률-
사례 수10
문항 수16
상관행렬이 특이행렬이어서 표집 적절성을 계산할 수 없습니다.
요인 1고유값 5.323설명분산 33.3%누적 33.3%
요인 2고유값 3.006설명분산 18.8%누적 52.1%
요인 3고유값 2.574설명분산 16.1%누적 68.1%
요인 4고유값 1.952설명분산 12.2%누적 80.3%
요인 5고유값 1.165설명분산 7.3%누적 87.6%
| 문항 | 요인 1 | 요인 2 | 요인 3 | 요인 4 | 요인 5 | 판정 |
|---|
Q1 나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. | 0.186 | 0.715 | 0.467 | -0.442 | -0.012 | - |
Q2 나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. | 0.756 | -0.070 | 0.525 | -0.324 | -0.125 | - |
Q3 나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. | 0.455 | 0.623 | 0.174 | 0.135 | -0.472 | - |
Q4 나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. | 0.746 | 0.292 | -0.090 | -0.201 | 0.554 | - |
Q5 나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. | 0.362 | 0.652 | 0.087 | 0.440 | 0.237 | - |
Q6 나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. | 0.734 | 0.297 | 0.097 | 0.435 | 0.067 | - |
Q7 나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. | 0.724 | -0.525 | 0.228 | 0.065 | -0.103 | - |
Q8 나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. | 0.748 | -0.239 | -0.305 | 0.097 | -0.315 | - |
Q9 나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. | 0.380 | -0.850 | -0.236 | 0.059 | -0.098 | - |
Q10 나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. | 0.645 | -0.122 | -0.345 | -0.419 | 0.349 | - |
Q11 나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. | 0.200 | -0.579 | 0.762 | 0.063 | 0.213 | - |
Q12 나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. | 0.175 | -0.110 | 0.521 | 0.796 | 0.192 | - |
Q13 나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. | 0.600 | -0.137 | 0.545 | -0.458 | -0.124 | - |
Q14 나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. | 0.723 | 0.121 | -0.608 | -0.141 | 0.118 | - |
Q15 나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. | 0.503 | -0.132 | -0.311 | 0.346 | 0.156 | - |
Q16 나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. | 0.659 | 0.185 | -0.299 | 0.176 | -0.425 | - |
분석 제외 항목
통제변수통제변수는 신뢰도/요인분석 대상에서 제외됩니다.
데이터 품질 요약
결측, 미완료, 빠른 응답, 동일 패턴 응답 등 검토가 필요한 자료를 집계합니다.
10정상 완료
0미완료/중단
0결측 포함 응답자
0결측 문항 수
0빠른 응답 의심
0동일 패턴 의심
0품질 플래그
0검토 필요
평균 완료 시간: 7분 5초. 품질 집계는 연구자가 검토할 참고 지표이며, 응답자에게는 노출되지 않습니다.
유형 요약
최종 제출이 완료된 응답만 익명 기준으로 표시합니다.
카파형(K, 안정형)5
피타형(P, 성장형)5
응답자 유형 일람
개인 식별정보와 실시코드는 표시하지 않습니다. 응답내용은 설문지 형태의 읽기 전용 화면으로 확인합니다.
| 응답자 |
상태 |
프로파일 |
기본유형 |
7유형 |
품질 |
완료일 |
응답내용 |
| RSP-E2…C6H2 |
완료 |
발급 |
피타형(P, 성장형) |
피타카파형(PK, 탐구형) |
정상 |
2026.05.23 20:28 |
|
| RSP-E2…LTPH |
완료 |
발급 |
카파형(K, 안정형) |
카파피타형(KP, 성취형) |
정상 |
2026.05.23 13:45 |
|
| RSP-E2…ZX4Q |
완료 |
발급 |
카파형(K, 안정형) |
카파피타형(KP, 성취형) |
정상 |
2026.05.23 13:39 |
|
| RSP-E2…8Y2L |
완료 |
발급 |
피타형(P, 성장형) |
피타카파형(PK, 탐구형) |
정상 |
2026.05.23 13:19 |
|
| RSP-E2…DM7P |
완료 |
발급 |
카파형(K, 안정형) |
카파피타형(KP, 성취형) |
정상 |
2026.05.23 12:38 |
|
| RSP-E2…LU7E |
완료 |
발급 |
피타형(P, 성장형) |
피타카파형(PK, 탐구형) |
정상 |
2026.05.23 11:33 |
|
| RSP-E2…VDAA |
완료 |
발급 |
피타형(P, 성장형) |
피타카파형(PK, 탐구형) |
정상 |
2026.05.23 11:32 |
|
| RSP-E2…8GM4 |
완료 |
발급 |
카파형(K, 안정형) |
카파바타형(KV, 화합형) |
정상 |
2026.05.23 11:30 |
|
| RSP-E2…R54F |
완료 |
발급 |
카파형(K, 안정형) |
카파바타형(KV, 화합형) |
정상 |
2026.05.22 22:02 |
|
| RSP-E2…5QF5 |
완료 |
발급 |
피타형(P, 성장형) |
피타카파형(PK, 탐구형) |
정상 |
2026.05.22 18:23 |
|
RSP-E2…C6H2
완료
프로파일발급
기본유형피타형(P, 성장형)
7유형피타카파형(PK, 탐구형)
품질정상
완료일2026.05.23 20:28
RSP-E2…LTPH
완료
프로파일발급
기본유형카파형(K, 안정형)
7유형카파피타형(KP, 성취형)
품질정상
완료일2026.05.23 13:45
RSP-E2…ZX4Q
완료
프로파일발급
기본유형카파형(K, 안정형)
7유형카파피타형(KP, 성취형)
품질정상
완료일2026.05.23 13:39
RSP-E2…8Y2L
완료
프로파일발급
기본유형피타형(P, 성장형)
7유형피타카파형(PK, 탐구형)
품질정상
완료일2026.05.23 13:19
RSP-E2…DM7P
완료
프로파일발급
기본유형카파형(K, 안정형)
7유형카파피타형(KP, 성취형)
품질정상
완료일2026.05.23 12:38
RSP-E2…LU7E
완료
프로파일발급
기본유형피타형(P, 성장형)
7유형피타카파형(PK, 탐구형)
품질정상
완료일2026.05.23 11:33
RSP-E2…VDAA
완료
프로파일발급
기본유형피타형(P, 성장형)
7유형피타카파형(PK, 탐구형)
품질정상
완료일2026.05.23 11:32
RSP-E2…8GM4
완료
프로파일발급
기본유형카파형(K, 안정형)
7유형카파바타형(KV, 화합형)
품질정상
완료일2026.05.23 11:30
RSP-E2…R54F
완료
프로파일발급
기본유형카파형(K, 안정형)
7유형카파바타형(KV, 화합형)
품질정상
완료일2026.05.22 22:02
RSP-E2…5QF5
완료
프로파일발급
기본유형피타형(P, 성장형)
7유형피타카파형(PK, 탐구형)
품질정상
완료일2026.05.22 18:23
한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
제출 완료된 응답을 읽기 전용 답안지 형태로 표시합니다.
1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
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한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
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1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
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매우 그렇다 (5)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
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조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
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매우 그렇다 (5)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
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그렇지 않다 (2)
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선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 전혀 그렇지 않다 (1) / 점수 1
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
5
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
검토가 필요한 개별 문항이 없습니다.
한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
제출 완료된 응답을 읽기 전용 답안지 형태로 표시합니다.
1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
✓
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇지 않다 (2) / 점수 2
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
검토가 필요한 개별 문항이 없습니다.
한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
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1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
✓
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇지 않다 (2) / 점수 2
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
✓
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇지 않다 (2) / 점수 2
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
검토가 필요한 개별 문항이 없습니다.
한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
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1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
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1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
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그렇다 (4)
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1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
5
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
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한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
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1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
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매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
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종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
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나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
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나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
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나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
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나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
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나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
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나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
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나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
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나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
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나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
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나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
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나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
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나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
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선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
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선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
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진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
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나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
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나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
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선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
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선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
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나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
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한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
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1
종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
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매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇지 않다 (2) / 점수 2
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
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매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
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✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇지 않다 (2) / 점수 2
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇지 않다 (2) / 점수 2
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종속변수
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
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매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
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그렇다 (4)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
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그렇다 (4)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
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나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
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나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
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나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
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선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
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조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
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나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
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선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
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나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
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나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
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나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
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보통이다 (3)
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전혀 그렇지 않다 (1)
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나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
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매우 그렇다 (5)
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
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매우 그렇다 (5)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
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보통이다 (3)
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그렇지 않다 (2)
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전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
검토가 필요한 개별 문항이 없습니다.
한국형아유르베다 심리유형과 변화행동의 관계에서 진정성리더십의 조절효과 연구
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4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
2
조절변수
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
5
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
✓
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 보통이다 (3) / 점수 3
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
✓
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
5
✓
매우 그렇다 (5)
4
그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 매우 그렇다 (5) / 점수 5
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
5
매우 그렇다 (5)
4
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그렇다 (4)
3
보통이다 (3)
2
그렇지 않다 (2)
1
전혀 그렇지 않다 (1)
선택 응답 그렇다 (4) / 점수 4
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