학술연구 분석 데모
이 페이지는 한국형아유르베다심리연구소의 학술연구 설문 응답 및 분석 기능을 소개하기 위한 데모 화면입니다. 실제 연구 사례 1건을 기반으로 구성되어 있으며, 설정 변경과 설문 종료 기능은 비활성화되어 있습니다.
데모 설문 체험
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데이터 상태
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할인·이용 현황
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기초통계
설문 진행 중에도 확인 가능한 누적 응답, 유형 분포, 변수별 평균입니다. 응답이 1명 이상이면 표시됩니다.
일자별 누적 응답
기본유형 분포
7유형 분포
변수별 응답 요약
| 구분 | 변수 | 문항 수 | 응답 수 | 평균 | 표준편차 | 결측 | 응답률 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 종속변수 | 변화행동 | 16 | 160 | 0.60 | 0 | 100.0% | |
| 조절변수 | 진정성리더십 | 16 | 160 | 0.80 | 0 | 100.0% | |
| 통제변수 | 통제변수 | 3 | 30 | - | 0 | 100.0% |
기초통계 자세히 문항별 평균과 응답값별 빈도를 확인합니다.
변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
한국형 아유르베다 심리유형검사
통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
참고분석
수집된 응답을 기준으로 신뢰도 분석과 탐색적 요인분석 참고 결과를 제공합니다. 회귀분석, 조절효과, 매개효과 분석은 제공하지 않습니다.
신뢰도 분석 Cronbach alpha
| 변수 | 역할 | 문항 수 | 사례 수 | Alpha | 판정 | 문항별 참고 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 변화행동 | 종속변수 | 16 | 10 | 0.894 | 높음 참고용으로 해석하세요. |
보기
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 진정성리더십 | 조절변수 | 16 | 10 | 0.828 | 높음 참고용으로 해석하세요. |
보기
|
문항별 참고 보기
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
문항별 참고 보기
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
탐색적 요인분석 참고 결과
상관행렬 기반 PCA 참고 결과입니다. 회전, 요인 수 확정, 최종 문항 정리는 별도 통계 프로그램에서 재검토하는 것을 권장합니다.
변화행동
종속변수 · 16문항 · 10사례
상관행렬 기반 PCA 참고 결과입니다. 회전 및 최종 요인구조 판단은 별도 통계 프로그램에서 재검토하세요.
Q1 · 교차적재 검토 · 나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
Q7 · 교차적재 검토 · 나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
Q8 · 교차적재 검토 · 나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
Q10 · 교차적재 검토 · 나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
Q13 · 교차적재 검토 · 나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
Q15 · 교차적재 검토 · 나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
| 문항 | 요인 1 | 요인 2 | 요인 3 | 요인 4 | 검토 |
|---|---|---|---|---|---|
| Q1 나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. |
0.298 | -0.649 | -0.651 | -0.137 | 교차적재 검토 |
| Q2 나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. |
0.423 | 0.246 | -0.773 | -0.148 | |
| Q3 나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. |
0.474 | -0.485 | 0.070 | -0.720 | |
| Q4 나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. |
0.790 | 0.317 | -0.313 | 0.328 | |
| Q5 나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. |
0.733 | -0.125 | -0.357 | 0.170 | |
| Q6 나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. |
0.935 | -0.078 | 0.222 | 0.044 | |
| Q7 나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. |
0.585 | 0.386 | -0.010 | 0.655 | 교차적재 검토 |
| Q8 나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. |
0.642 | -0.306 | 0.630 | 0.008 | 교차적재 검토 |
| Q9 나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. |
0.878 | 0.225 | 0.314 | -0.178 | |
| Q10 나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. |
0.659 | -0.570 | 0.097 | -0.217 | 교차적재 검토 |
| Q11 나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. |
0.680 | -0.119 | 0.472 | 0.131 | |
| Q12 나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. |
0.711 | 0.433 | -0.055 | -0.226 | |
| Q13 나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. |
0.178 | 0.678 | 0.232 | -0.488 | 교차적재 검토 |
| Q14 나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. |
0.348 | 0.689 | -0.099 | -0.444 | |
| Q15 나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. |
0.449 | -0.127 | 0.257 | 0.411 | 교차적재 검토 |
| Q16 나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. |
0.819 | -0.181 | -0.430 | 0.072 |
문항별 적재량 보기
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
진정성리더십
조절변수 · 16문항 · 10사례
상관행렬 기반 PCA 참고 결과입니다. 회전 및 최종 요인구조 판단은 별도 통계 프로그램에서 재검토하세요.
Q3 · 교차적재 검토 · 나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
Q4 · 교차적재 검토 · 나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
Q7 · 교차적재 검토 · 나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
Q11 · 교차적재 검토 · 나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
Q13 · 교차적재 검토 · 나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
Q14 · 교차적재 검토 · 나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
| 문항 | 요인 1 | 요인 2 | 요인 3 | 요인 4 | 요인 5 | 검토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. |
0.186 | 0.715 | 0.467 | -0.442 | -0.012 | |
| Q2 나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. |
0.756 | -0.070 | 0.525 | -0.324 | -0.125 | |
| Q3 나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. |
0.455 | 0.623 | 0.174 | 0.135 | -0.472 | 교차적재 검토 |
| Q4 나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. |
0.746 | 0.292 | -0.090 | -0.201 | 0.554 | 교차적재 검토 |
| Q5 나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. |
0.362 | 0.652 | 0.087 | 0.440 | 0.237 | |
| Q6 나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. |
0.734 | 0.297 | 0.097 | 0.435 | 0.067 | |
| Q7 나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. |
0.724 | -0.525 | 0.228 | 0.065 | -0.103 | 교차적재 검토 |
| Q8 나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. |
0.748 | -0.239 | -0.305 | 0.097 | -0.315 | |
| Q9 나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. |
0.380 | -0.850 | -0.236 | 0.059 | -0.098 | |
| Q10 나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. |
0.645 | -0.122 | -0.345 | -0.419 | 0.349 | |
| Q11 나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. |
0.200 | -0.579 | 0.762 | 0.063 | 0.213 | 교차적재 검토 |
| Q12 나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. |
0.175 | -0.110 | 0.521 | 0.796 | 0.192 | |
| Q13 나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. |
0.600 | -0.137 | 0.545 | -0.458 | -0.124 | 교차적재 검토 |
| Q14 나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. |
0.723 | 0.121 | -0.608 | -0.141 | 0.118 | 교차적재 검토 |
| Q15 나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. |
0.503 | -0.132 | -0.311 | 0.346 | 0.156 | |
| Q16 나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. |
0.659 | 0.185 | -0.299 | 0.176 | -0.425 |
문항별 적재량 보기
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
분석 제외 항목
데이터 품질 요약
결측, 미완료, 빠른 응답, 동일 패턴 응답 등 검토가 필요한 자료를 집계합니다.
평균 완료 시간: 7분 5초. 품질 집계는 연구자가 검토할 참고 지표이며, 응답자에게는 노출되지 않습니다.
유형 요약
연구자 화면에는 익명 기준으로 유형 분포와 응답 상태만 표시합니다.
응답자 유형 일람
개인 식별정보와 실시코드는 표시하지 않습니다. 연구자료 익명 기준에 맞춰 응답코드는 일부만 표시합니다.
| 응답자 | 상태 | 프로파일 | 기본유형 | 7유형 | 품질 | 완료일 | 응답내용 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RSP-E2…MMEA | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.27 19:52 | - |
| RSP-E2…RYSH | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.24 10:50 | - |
| RSP-E2…HLZC | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.24 02:35 | - |
| RSP-E2…C6H2 | 완료 | 발급 | 피타형(P, 성장형) | 피타카파형(PK, 탐구형) | - | 2026.05.23 20:28 |
보기진정성리더십
Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 여성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 70세 이상
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 박사 |
| RSP-E2…672G | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 20:17 | - |
| RSP-E2…C7M6 | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 17:44 | - |
| RSP-E2…LNS9 | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 15:22 | - |
| RSP-E2…M3MV | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 14:48 | - |
| RSP-E2…3U7Z | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 14:41 | - |
| RSP-E2…DAUZ | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 14:04 | - |
| RSP-E2…NRPR | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 14:04 | - |
| RSP-E2…LTPH | 완료 | 발급 | 카파형(K, 안정형) | 카파피타형(KP, 성취형) | - | 2026.05.23 13:45 |
보기진정성리더십
Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 전혀 그렇지 않다 (1) / 점수 1
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 그렇다 (4) / 점수 4통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 여성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 50세-59세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 석사 |
| RSP-E2…FG4C | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 13:32 | - |
| RSP-E2…ZX4Q | 완료 | 발급 | 카파형(K, 안정형) | 카파피타형(KP, 성취형) | - | 2026.05.23 13:39 |
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Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 보통이다 (3) / 점수 3변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 보통이다 (3) / 점수 3통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 남성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 50세-59세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 박사 |
| RSP-E2…8Y2L | 완료 | 발급 | 피타형(P, 성장형) | 피타카파형(PK, 탐구형) | - | 2026.05.23 13:19 |
보기진정성리더십
Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 그렇다 (4) / 점수 4변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 그렇다 (4) / 점수 4통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 여성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 40세-49세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 석사 |
| RSP-E2…DM7P | 완료 | 발급 | 카파형(K, 안정형) | 카파피타형(KP, 성취형) | - | 2026.05.23 12:38 |
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Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 그렇다 (4) / 점수 4통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 여성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 50세-59세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 박사 |
| RSP-E2…K2RT | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 12:00 | - |
| RSP-E2…8GM4 | 완료 | 발급 | 카파형(K, 안정형) | 카파바타형(KV, 화합형) | - | 2026.05.23 11:30 |
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Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 보통이다 (3) / 점수 3통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 여성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 40세-49세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 석사 |
| RSP-E2…VDAA | 완료 | 발급 | 피타형(P, 성장형) | 피타카파형(PK, 탐구형) | - | 2026.05.23 11:32 |
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Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 그렇지 않다 (2) / 점수 2
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 그렇다 (4) / 점수 4변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 그렇다 (4) / 점수 4통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 남성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 50세-59세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 석사 |
| RSP-E2…LU7E | 완료 | 발급 | 피타형(P, 성장형) | 피타카파형(PK, 탐구형) | - | 2026.05.23 11:33 |
보기진정성리더십
Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 그렇다 (4) / 점수 4변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 보통이다 (3) / 점수 3통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 여성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 40세-49세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 석사 |
| RSP-E2…Y9MR | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.23 00:26 | - |
| RSP-E2…R54F | 완료 | 발급 | 카파형(K, 안정형) | 카파바타형(KV, 화합형) | - | 2026.05.22 22:02 |
보기진정성리더십
Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 그렇다 (4) / 점수 4통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 기타/무응답
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 20세 미만
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 박사 |
| RSP-E2…XRTW | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.22 20:50 | - |
| RSP-E2…8BZK | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.22 20:50 | - |
| RSP-E2…CNGH | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.22 20:24 | - |
| RSP-E2…5QF5 | 완료 | 발급 | 피타형(P, 성장형) | 피타카파형(PK, 탐구형) | - | 2026.05.22 18:23 |
보기진정성리더십
Q1
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q4
나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q6
나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q10
나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q12
나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다. 보통이다 (3) / 점수 3
Q14
나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q16
나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다. 그렇다 (4) / 점수 4변화행동
Q1
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q2
나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q3
나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q4
나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q5
나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q6
나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q7
나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q8
나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q9
나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q10
나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q11
나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다. 매우 그렇다 (5) / 점수 5
Q12
나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q13
나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q14
나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q15
나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다. 그렇다 (4) / 점수 4
Q16
나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다. 그렇다 (4) / 점수 4통제변수
Q1
귀하의 성별은 무엇입니까? 남성
Q2
귀하의 연령대는 어떻게 되십니까? 50세-59세
Q3
귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까? 박사 |
| RXP-02…0557 | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.22 18:11 | - |
| RXP-6D…AE4E | 응답 중 | 미발급 | - | - | - | 2026.05.22 17:51 | - |
응답내용 보기
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
여성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
70세 이상귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
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진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
전혀 그렇지 않다 (1) / 점수 1나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
그렇다 (4) / 점수 4통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
여성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
50세-59세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
석사응답내용 보기
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
보통이다 (3) / 점수 3변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
보통이다 (3) / 점수 3통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
남성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
50세-59세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
박사응답내용 보기
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
그렇다 (4) / 점수 4변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
그렇다 (4) / 점수 4통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
여성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
40세-49세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
석사응답내용 보기
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
그렇다 (4) / 점수 4통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
여성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
50세-59세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
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진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
보통이다 (3) / 점수 3통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
여성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
40세-49세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
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진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
그렇지 않다 (2) / 점수 2나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
그렇다 (4) / 점수 4변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
그렇다 (4) / 점수 4통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
남성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
50세-59세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
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진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
그렇다 (4) / 점수 4변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
보통이다 (3) / 점수 3통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
여성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
40세-49세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
석사응답내용 보기
진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
그렇다 (4) / 점수 4통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
기타/무응답귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
20세 미만귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
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진정성리더십
나는 나의 약점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 강점 3개를 나열할 수 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 내가 정말로 어떤 사람인지에 대한 피드백을 다른사람에게 요구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 있는 그대로 받아들인다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 핵심가치에 따라 행동한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 나의 구성원(또는 나의 통제안에 있는 사람)들에게 압력을 가하지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 논란이 많은 문제에서도 다른 사람을 존중한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 도덕적 기준에 따라 리더의 역할을 수행한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 결단을 내리기전에 다른 사람의 의견을 구한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나에게 동의하지 않는 사람의 의견도 긴밀하게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람을 무시하고 나의 관점을 강요하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 결정하기에 앞서 다른 사람의 생각을 주의깊게 듣는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 나의 감정을 다른 사람과 공개적으로 공유할 수 있다.
보통이다 (3) / 점수 3나는 다른 사람이 나의 모습을 있는 그대로 봐주기를 원한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 사람에게 포장된 모습을 보이지 않는다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 내가 실수한 것에 대해 있는 그대로 인정한다.
그렇다 (4) / 점수 4변화행동
나는 목적과 목표를 달성하기 위해 새로운 방법들을 제시한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 성과를 높이기 위해 새롭고 실제적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무의 질을 높이기 위해 새로운 방법들을 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 창의적인 아이디어를 내는 좋은 원천을 가지고 있다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 업무에 따르는 위험에 맞닥뜨리는 것을 두려워하지 않는다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 기회가 주어지면 직무에 대한 창의성을 보여 줄 수 있다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 종종 새롭고 혁신적인 아이디어를 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 문제해결을 위한 창의적인 해결책을 제안한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 종종 새로운 관점을 가지고 문제에 접근한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 새로운 과업 수행 방법을 제안한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 새로운 기술이나 아이디어를 찾아 실행한다.
매우 그렇다 (5) / 점수 5나는 혁신적인 아이디어를 자주 낸다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 다른 구성원들이 아이디어를 내고 증진시킬 수 있도록 활동한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 아이디어를 실행하는데 필요로 하는 자원을 조사하고 확보한다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 수행하는데 있어 적절한 계획과 일정을 세운다.
그렇다 (4) / 점수 4나는 혁신적인 행동을 하고 있다고 생각한다.
그렇다 (4) / 점수 4통제변수
귀하의 성별은 무엇입니까?
남성귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
50세-59세귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?
박사